Pratique indépendante FR/EN • 2018→

Hold
Space .

Toute transformation crée un espace de transition. C'est dans cet espace que se joue sa réussite.

Trois offres,
une même posture.

Découvrir l'approche
Architecture contemporaine — espace de transition

▸ 01 — Positionnement

Réduire l'écart entre la stratégie sur le papier et la transformation sur le terrain.

Hold Space est une pratique de recherche et de transformation, indépendante et bilingue. Nous concevons les conditions qui permettent aux individus, aux équipes et aux dirigeants de traverser les transitions majeures de leur organisation, en France comme à l'international.

Promesse

Identifier, reconnaître et créer les espaces de transition qui permettent le succès des transformations.

Des COMEX du CAC 40 aux TPE/PME : diagnostics d'adoption IA, transitions de dirigeants, transmission des savoirs.

Un nouveau relais de croissance à +25 % pour des fondateurs accompagnés dans le pivot de leur modèle.

Des COMEX embarqués : stratégie IA partagée, DRH intégrées aux comités éthiques et aux boucles de décision.

Des savoirs qui restent : un guide de la transmission utilisé par des dizaines d'associations, de 60 à 10 000 bénévoles.

▸ 02 — Les trois offres

Trois offres pour traverser les transitions.

Hold Space aide les organisations à identifier, reconnaître et transformer les espaces invisibles qui freinent leurs transformations. Chaque offre travaille cet espace décisif où une stratégie devient une réalité vécue.

Verrière courbe baignée de lumière Offre 01

Transformation by Design

Transformer sans perdre les personnes en chemin

Transformations stratégiques, transformation IA, évolution des modèles économiques, fusions et acquisitions, changements culturels, réorganisations, nouvelles gouvernances.

Façade ondulante sous un ciel bleu, mouvement de vague Offre 02

Leadership Transitions

Accompagner les transitions des dirigeants

Cession d'entreprise, succession, passage de fondateur à dirigeant, arrivée d'un nouveau CEO, changement de rôle, retraite, transformation profonde du business.

Mur de pages de livres ouvertes Offre 03

Mémoire, transmission & départs

Préserver ce qui mérite de l'être

Offboarding, transmission des savoirs et des récits, mémoire organisationnelle, capitalisation des apprentissages, héritage culturel.

▸ 03 — Méthode

Comment nous travaillons.

01

Écouter à tous les étages.

Entretiens croisés, de la direction aux équipes, en passant par les métiers ; questionnaire anonyme quand la taille le permet. La réalité du terrain, pas celle des slides.

02

Objectiver.

Vos données croisées avec les références internationales et les études scientifiques : ce qui se joue chez vous, ce qui se joue partout.

03

Tracer le chemin et écrire son récit.

Création d'un blueprint narratif de la transformation : où les choses changent, pour qui, quelles actions concrètes, quel récit pour comprendre ce qui s'arrête et accompagner ce qui commence. Restitution partagée, du COMEX aux fondateurs, des dirigeants aux opérationnels.

▸ 04 — Définition

« To hold space (verbe) : créer les conditions permettant à une personne, une équipe ou une organisation de traverser une transition. »

Chez Hold Space, nous appelons espace de transition cet entre-deux où les repères évoluent, les rôles se redéfinissent et les stratégies deviennent des expériences vécues.

01 / 02

Quelque chose se termine chez vous ?

Parlons de ce qui pourrait commencer.